Comment booster votre équipe en 5 étapes

Aujourd’hui, à l’ère du numérique, où tous va de plus en plus vite la performance et la rentabilité sont une priorité absolue pour beaucoup de personnes. Ces dernières sont constamment dans le rush,  ne comprennent pas le manque de considération de leurs hiérarchie et l’utilité de leurs mission.

Votre équipe est fatiguée. Vos collaborateurs ont décrochés et/ ou arrivent au travail complètement désengagés. La productivité et les résultats ne sont pas au rendez vous.

 

une équipe efficace à, besoin d’une véritable leader

 

Voici 5 critères sur lesquelles travailler :

Soyez à l’écoute :

Ecouter attentivement ses collaborateurs, voilà la principale qualité que tous manager doit avoir. Ne soyez pas ce manager tyrannique qui dirige sans prendre en considération ses collaborateurs. L’écoute permet de connaitre parfaitement les difficultés, les attentes et aussi les idées de vos collaborateurs. Elle est primordiale pour avoir de bon rapport avec vos alliés. Vous devez faire sentir aux autres leur importance. Ce sentiment d’importance va décupler les énergies et les niveaux d’engagement de vos collègues. En effet, leurs idées et difficultés sont prises en considération.

Il est, donc, primordiale de favoriser cette culture d’écoute au sein de vos équipes. Plus la confiance est grande entre deux individus plus la communication est facile, spontanée et constructive. C’est une clé non négligeable. Combien de manager écoute leurs collègues en tapotant sur leurs Smartphones, sans même regarder leurs interlocuteurs, c’est un manque de respect et de considération pour la personne en face. Pour augmenter la performance de vos équipes et ainsi travailler dans un environnement sain ayez une écoute attentive.

Stimuler leurs créativités, libérer leurs passions.

Partagez votre vision, expliquez de façon claire les objectifs à atteindre et laisser vos collaborateurs exprimer pleinement leurs créativité autour de votre vision. Encouragez-les à être inventifs tout en respectant vos directives, ayez ce caractère flexible qui  favorise la prise d’initiative efficace et ainsi développer au sein de votre groupe une ambiance dynamique. En les laissant s’exprimer pleinement dans leurs travaux vous allez les aider à accomplir leurs tâches avec passion, avec énergie et favoriser un bon esprit d’équipe, ainsi vous verrez des résultats spectaculaires.

 

« Ne dites pas aux gens comment faire les choses, dites-leur quoi faire et laissez-les vous surprendre par leurs résultats ». George S. Patton

Développer leurs compétences :

Le rôle d’un leader c’est d’être une inspiration pour ses collègues. C’est une personne qui sait  montrer le chemin pour atteindre tout objectifs. Cependant, vous devez vous atteler à développer les compétences de vos collaborateurs, les rendre meilleurs et plus performants. Devenez leurs mentors. Ils apprécieront d’être dans un environnement où ils seront en constante progression et à évoluer de façon constructive au sein de votre équipe. L’avantage sera de travaillez avec des personnes autonomes et de façon confiante. Tous les collaborateurs auront, ainsi, une connaissance approfondie des méthodes de travail.

Augmenter leurs confiances est une caractéristique non négligeable du succès qui va demander du temps, de la patience mais les résultats seront exceptionnels.

“La raison d’être d’une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires.” Peter Drucker

 Une bonne organisation de travail

le succès réside dans la planification.

Nous sommes à une époque où tout est urgent et tout doit être fait rapidement. Nous sommes dans une société où l’impatience est un fait bien établie, vos clients vous sollicitent de toute part et vous devez satisfaire leurs exigences c’est un fait. Il est cependant, nécessaire de savoir dire non et de revoir de façon régulière vos priorités et ainsi adapter vos plannings. N’acceptez plus pour vous et vos collaborateurs des tâches chronophages, peu importantes et peu urgentes. Malgré des quantités de travail importantes, il est possible d’être détendu et productif et, finalement d’être maitre de la situation grâce à une organisation de travail optimum.

– Dressez un plan d’action

– Révisez régulièrement vos priorités du moment

– Partagez avec vos collaborateurs les priorités du moment

– Planifiez et organisez avec vos équipes les actions concrètes à faire

– Traitez les sujets qui retiennent l’attention de tous et déterminez tout de suite l’action à mener

– Faites un bilan hebdomadaire des actions

– Créez votre planning marketing

Une bonne organisation de travail favorise le bien être au travail et donne une ambiance de travail saine où l’humain est mis en première ligne.

Nous le savons une personne bien à son travail, voir heureuse, est un employé plus productif.

Encouragez-les

Ils n’y a rien de plus stimulant que de se sentir soutenu. On entend souvent dire «  je ne suis pas assez pris en considération par la hiérarchie ». Il faut mettre tous en œuvre pour instaurer un climat de confiance et comme je le disais plus haut aidez vos collaborateurs à être meilleurs en développement leurs compétences, sans oublier que plus ils seront sereins plus ils seront performants. Tous se passe par de la pédagogie et des encouragements sincères. L’action contraire est terrible. En effet, pas ou peu d’encouragement entraine un manque de considération et une mauvaise communication, cela favorise la fatigue mentale et c’est la part belle au burn out. Ce problème est souvent compris trop tard par les dirigeants d’entreprise. Encourager, écouter vos employés, c’est leurs donner confiance en eux. La confiance en soi constitue la plus grande motivation et ainsi vous tirez le meilleur de vos collaborateurs.

« Si  vous prenez soin de vos employés, ils prendront soin de votre entreprise »

Richard Bronson

 Développer des relations de valeurs est une nécessité dans ce monde de plus en plus concurrentiel. Vous devez augmenter votre niveau de leadership et améliorer votre manière de communiquer avec les autres. Apprendre à écouter, par exemple, demande de gros efforts sur le plan psychologique, car vous devez développer vos capacités de patience, de compréhension et restez ouvert. Cependant ce sont des qualités exceptionnelles que devraient avoir tout dirigeant.

Qu’en pensez-vous ?

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